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尤月林:变态的装饰行业有药治吗?

更新时间:2018-09-04 10:05:58

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变态行业.jpg

记者:尤总您好,欢迎您接受我们的采访。在众多读者的万般期待下,您的《装修改变命运2》终于和读者见面了。实际上这个速度已经很快了,但读者的期待可能太迫切的缘故,总觉得您还可以做得更好一些。看到现场来这么多读者,想必您已经感受到了他们的热情。                                                                                                           尤月林:谢谢,非常感谢。在写作《装修改变命运2》的过程中,一遇到困难,我就在脑海里回放读者《装修改变命运1》在发布会上的热情表现,顿时浑身上下充满了干劲,灵感也咕嘟咕嘟往外冒。

记者:您能简单概括一下《装修改变命运2》的主要内容吗?

尤月林:不能。为什么要简单概括呢?难道这真是一个快餐文化盛行的时代连静下心来读一本书都做不到了吗?装饰行业当中正是这样急功近利的人太多了,所以导致发展方向出了偏差,用我自己的评判标准来衡量,这个行业都有点变态了。

记者:《装修改变命运2》就是给这个变态的行业量身定制的药方吗?这是我第一次见到不介绍主要内容也能给书做宣传的情况。

尤月林:呵呵,我也是第一次见到没读书就能给书精准定位的情况。我为什么说现在这个行业有些变态呢?就是因为装修行业的营销做的有点过度了。过度营销,而且是没有新意的过度营销对消费者和装饰公司来讲都是一种折磨。我国的装饰行业是伴随着改革开放的发展进程逐渐壮大起来的,从最初的轻工辅料到今天的整装套餐,可谓是屡经代际变迁。然而有些东西就是冥顽不化,自始至终都没有很好地解决,导致装企在发展到特定阶段的时候就被困住了。所以,装饰行业市场虽然这么庞大,仍然没有出现与之相匹配的大企业,大行业小企业的怪圈在可见的将来依然无法摆脱。

记者:您给出的对策是什么?

尤月林:我认为装饰企业要回归到它的本质功能上去。在《装修改变命运2》中,我提出了因为装饰行业偏离了本质,过于注重营销,大量“口惠而实不至”的宣传,推高了交易成本,让消费者和装企之间信任的桥梁断裂了。大家可以看到,同样是营销和谈单,我在《装修改变命运2》中所给出的案例都是建立在品牌信誉基础之上的,都是符合人性需求从低到高的发展规律的,一步一步从外围逼近核心,一环一环紧密相连,再把这个信任的桥梁重新建立起来。

记者:这个建立的过程会不会很长?

尤月林:如果说这个过程从品牌的打造开始,那这个过程还是很长的,且成功与否也未可知,好在今天我们有加盟连锁这种比较成功的商业模式可以运用,节省了很多时间。我想重点强调的是,客户走进装饰公司店面之后的这个建立信任的过程,这个过程不能太长,太长意味着效率的降低,随着客户耐心的消失信任建立起来的难度会越来越大,所以这里面充满了技巧性,需要多年实战经验的积累和天才式的个人发挥。而这个技巧性,不是在这里三言两语就能说清楚的,感兴趣的朋友还是买一本《装修改变命运2》来读吧。

记者:《装修改变命运1》的火爆发行已经奠定了一个好的基础,就像好莱坞大片一样,有足够的悬念吸引着读者。身在装饰圈的人士更想知道装饰公司如何突破现在的困境,回归正常发展渠道。所以,《装修改变命运2》,一部不容错过的良心之作。好,谢谢尤总接受我们的采访,再见。

尤月林:谢谢,再见。

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